Posté le 19 Fév 2019 dans Non classé | No Comments

Bien sûr, la compréhension de l`entreprise n`est qu`un domaine qui est nécessaire. Les partenaires d`affaires RH doivent également pouvoir prendre «un regard extérieur». Ulrich parle de cela dans son livre «HR de l`extérieur dans: six compétences pour l`avenir des ressources humaines» (voir plus de lectures) et il est également évident dans la recherche par Orion Partners qui a montré qu`il y a cinq principaux critères de réussite: partenariat d`affaires est devenu une approche populaire pour l`Organisation des RH, et il existe différentes façons de l`appliquer dans nos propres organisations pour nous aider à stimuler le succès organisationnel. Notre rapport Business savvy: donner HR le bord examine ces quatre fondations, et offre d`autres idées sur ce que les professionnels des RH ont besoin afin de mieux comprendre leurs affaires. Le modèle de partenaire d`affaires de Dave Ulrich a été lancé pour être acclamé en 1997 dans le livre, les champions des ressources humaines. Ici, Ulrich et Wayne Brockbank, collègue Ross School of Business professeur à l`Université du Michigan, répondre aux critiques récentes, qui dis-le ne fonctionne tout simplement pas, en réfléchissant sur ce qui a été appris sur la pertinence du modèle au cours de la dernière décennie efficace RH professionnels non seulement travaillent avec les chefs d`entreprise pour élaborer des stratégies, ils se concentrent et collaborent sur la façon de faire des stratégies. Les questions de talent et d`organisation deviennent les mécanismes pour offrir au mieux une stratégie. Les chefs d`entreprise sont de plus en plus attentifs à l`importance du talent et de l`organisation comme un moyen de transformer les aspirations en actions et en intentions stratégiques en résultats d`affaires au fur et à mesure qu`ils coordonnent leur collaboration avec leurs professionnels des RH. Le succès d`entreprise aujourd`hui dépend plus que jamais des programmes plus souples tels que les capacités de talent et d`organisation. Les professionnels des RH sont centralement impliqués pour fournir aux bonnes personnes les bonnes compétences dans le bon emploi au bon moment. La «guerre» pour les talents rage et continuera probablement dans une économie de la connaissance de plus en plus mondiale. Les professionnels des RH s`associeront également avec les gestionnaires hiérarchiques pour identifier et créer des capacités telles que la rapidité de commercialisation, l`innovation, le leadership, la collaboration, le changement rapide et la gestion de la culture. Ces activités commerciales moins tangibles ont de plus en plus un impact sur la valeur des actionnaires et sont en tête parmi les PDG et les directeurs généraux.

Devenez un partenaire d`affaires RH efficace, développez la savviness d`affaires et les compétences pour établir des relations efficaces à travers votre communauté RH de l`organisation – un partenariat d`affaires RH efficace est autant sur la création de connexions entre les équipes RH qu`avec le fonctions commerciales plus larges qu`ils supportent.